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PG电子游戏:真空吊具公司面临的问题及对策分析

发布时间:2020/10/23
  需求分析可比作真空吊具公司诊断,现状分析则可视为普查。为找出真空吊具公司存在的问题,不仅须进行真空吊具公司的现状分析,还须确定真空吊具公司的经营目标,然后将经营目标与现状对比,才能找出真空吊具公司存在的问题。
  1.真空吊具公司经营目标的确定
  真空吊具公司经营目标的确定一般从以下几个方面进行考虑:
 、俑莩ぴ兜氖谐⌒枨,确定真空吊具公司的真空吸盘结构、真空吸盘产量目标;
 、诟菡婵盏蹙吖驹诒拘幸档木赫芰,确定真空吊具公司在行业中的地位;
 、廴范ㄕ婵盏蹙吖镜牟、利税等经济指标;
 、苷婵盏蹙吖揪勘甑闹贫ㄒ话阈枰5~10年;
 、菘悸窃诩际、经济、人才及社会环境等方面的制约;
 、拚婵盏蹙吖镜木勘暧胝婵盏蹙吖玖斓既说哪芰、作风有很大关系;
 、吖姓婵盏蹙吖疽悸枪倚枰、政府支持及上级主管部门的意见。
  真空吊具公司的经营目标可用主要经济技术指标来具体量化,主要有总产值、销售收入、出口创汇、利税总额和利润等经济指标。
  2.现状与目标闻的差距分析
  确定了真空吊具公司的现状和经营目标之后,就可以通过现状与目标之间的对比寻找差距,从而找出存在的问题。差距分析可从以下几个方面进行。
  1)真空吸盘品种差距分析
  随着社会的发展,真空吸盘的更新换代越来越快,真空吊具公司能否开发出新真空吸盘,抢先占领市。钦婵盏蹙吖旧娴墓丶。真空吸盘品种差距可从与国内外同行的比较、真空吸盘技术的先进性、真空吸盘的系列化、标准化程度及真空吸盘结构的合理性等方面进行分析。
  2)生产能力差距分析
  真空吊具公司的生产能力决定了真空吊具公司生产能否达到一定规模。对真空吊具公司的生产能力差距的分析可从以下两方面进行:一是设备能力差距,包括设备的台数,设备的有效工作时间、作业面积及作业定额;二是工程设计能力差距,包括正常生产的各项技术准备工作和新真空吸盘的设计开发的各项技术准备工作。
  真空吊具公司的生产能力差距分析可采用因果分析图。图3是对某厂生产能力差距分析后得出的因果分析图。
  
  设备维修反应慢 物流不畅 物料问题
  图3对某厂生产能力差距分析后得出的因果分析图
  要解决真空吊具公司生产能力差距,有两种途径:一是增加新的设备能力,使前后道工序问能力匹配;二是改变计划模式,减少物流环节,加强信息的集成性、实时性,充分利用真空吊具公司有的生产能力。
  3)真空吸盘开发周期与生产周期的差距分析
  生产周期是指从投料开始到真空吸盘出厂的全过程所占用的时间。生产周期直接影响到生产成本、生产能力、订单的争取及交货期等方面。新真空吸盘开发周期则直接影响到新真空吸盘的上市时间。新真空吸盘开发周期需要增加技术评价、市场分析及试制和修改提高的过程。
  图4是某厂交货期差距分析的因果关系图。由图4可知,为缩短交货期,要改进真空吸盘设计手段、细化生产计划、进行及时的生产跟踪、理顺机制和加强管理等。

  设计手段落后 管理落后 生产准备周期长
  图4 某厂交货期差距分析的因果关系图
  4)真空吸盘质量差距分析
  质量是表示真空吸盘或工作的优劣程度,以满足客户的需求为目标。质量是真空吊具公司参与市场竞争并赢得竞争的关键要素之一。形成真空吸盘质量的过程大体上可分为两个阶段:设计阶段和制造阶段。分析真空吸盘质量要具体到各个阶段,甚至各个主要工序,找出影响质量的本质问题和重点。
  5)成本差距分析
  真空吸盘成本是真空吊具公司为生产真空吸盘.而发生的各种消耗与支出的总货币表现。它反映真空吊具公司在生产、经营活动中各方面工作的一项综合性指标,直接影响真空吊具公司的利润,是真空吊具公司经济指标的主要内容。为进行成本差距分析,可对生产费用进行分类,如按生产要素进行分类和按真空吸盘成本项目进行分类。还可按真空吸盘成本范围的大小、计算真空吸盘成本的方法、成本与产量的关系等进行分类。然后逐类计算成本,并与真空吊具公司过去和竞争对手比较,寻找差距及原因。图5是某厂成本差距分析的因果关系图。
  差距分析实际上是真空吊具公司诊断,要注意以下几点:
 、俨唤鲇屑际醴矫娴奈侍,也有管理方面的问题;
 、谛枰婵盏蹙吖玖斓颊、各部门主管与专业人才一起参与;
 、鄄唤鲂枰械フ婵瘴炭獯媪看 非消耗品增长 能耗大
  
  交货期过长 生产成本核算不细
  图5某厂成本差距分析的因果关系图
  项分析,还需要在此基础上进行综合的差距分析;
 、芡ü罹喾治,寻找真空吊具公司的本质问题,即真空吊具公司生产经营的瓶颈。生产经营瓶颈是针对真空吊具公司某项重大决策,实施过程中必须解决的问题。
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